企業管理是一系列功能的統稱，例如計劃，組織，指導，協調和控制企業的生產和經營活動。品牌管理是指企業產品和服務的品牌，是通過計劃，組織，實施和控制，綜合利用企業資源，實現企業品牌戰略目標的業務管理過程。

    根據定義，企業管理包括品牌管理。在實際的業務運營中也是如此。企業管理包括人力資源，項目，資本，技術，市場營銷，信息，設備和過程，運營和過程，文化系統和機制以及商業環境。品牌管理通常是營銷。它的一部分，因此品牌管理是業務管理的一部分。

    公司內部存在分工，因此有很多部門來做自己的專業工作。在成熟的大公司中，品牌部門具有很高的地位，品牌管理非常重要，并將領導整個營銷管理和產品管理。在小公司中，品牌管理通常由市場部門，市場部門甚至銷售部門負責。當然，沒有大問題。每個公司都有不同的業務邏輯。與耐克一樣，它也依賴品牌和研發。像許多品牌一樣，它取決于許多品牌。通道拉。

    了解決策方法，銅鼓的企業本質，重組企業使命，企業戰略，品牌之間的關系管理，產品開發和廣告產生了自己的一套方法。

    通古認為，企業生存的本質在于企業的社會價值，即企業的社會分工，即企業的經營使命。任何企業都能生存，因為它滿足了社會某個方面的需求并實現了一定的社會目的。因此，管理的任務不是高于企業的"企業文化建設",而是成為企業戰略的具體方針。

    公司的策略是公司為解決社會問題而開發的策略。企業的產品和服務是構成社會問題的有效，全面和可持續的解決方案。